AWAVE Consulting
PLS note를 업무의 과정을 관리하기 위한 부분으로만 사용하는 것이 아니라 전략, 목표관리, 고객/연구관리, 회계관리등 각 조직의 목적에 맞게 구분하여 다양하게 사용할 수 있습니다.
Awave 컨설팅의 체계적인 솔루션을 통해 조직의 성과가 실현될 수 있도록 도와드리고 있습니다.
💙 적용분야/주요기능
👍 특장점
🖥️ 시스템 요구사항
✅ 고객사 준비사항
🛠️ 제품지원/유지보수 정책
👤 고객사례/적합고객
⚙️ 기타사항
1. 전략소통
조직의 전략을 실현시킬 수 있는 솔루션으로 조직의 계획된 전략을 확인하고 실행하여 개인과 부서가 하나의 조직체로 움직일 수 있습니다.
2. OKR(Objectives and key results)
구글에서 활요하는 목표 관리 방법으로 단기간 목표 설정과 과정을 관리하는 과정입니다.
그 과정을 시스템으로 구현되어 효과적으로 달성할 수 있습니다.
3. 이슈맵
고객이슈 대응을 위한 유관부서끼리 업무 소통을 원활히 돕는 솔루션 입니다.
연구 - 품질 - 생산 등 업무 프로세스별 처리하고 해당계획별 실시간 대화가 가능하여 원활한 협업이 가능합니다.
4. 회계맵(통제맵)
내부회계관리제도 모범규준에 기초한 체계적인 설계 및 운영에 적합한 솔루션입니다.
기업의 신뢰성 있는 내부통제 및 설계 / 운영평가등 실시간 모니터링이 가능합니다.
담당자와 문의자만 볼 수 있습니다.
예금주 :
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